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2009 5月號 回本期目錄

梁碧霞時間
命中注定的百萬富翁

我認識很多上市公司大老闆,大部份的老闆都是低調到不行。他們常說,吃飯聊天可以,採訪見報不行。是這樣的,最近我的感受很兩極,有人找資金找的辛苦,似乎就有斷炊的感覺;但也有人一再調高財務收入,顯見在這波金融海嘯中不僅是生存者,而是勝利者。

到底是時勢造英雄還是英雄造時勢?我認為是時勢造英雄佔七成,英雄再趁勢將成功的範圍多擴大三分!是「國際化降低成本」的潮流讓鴻海的零組件組裝崛起,而鴻海的垂直整合Model讓降低成本更大放異彩,如果沒有鴻海出面做,還是會有其他企業出來做;今日的山寨商機原本就存在,如果台灣沒有聯發科切入,也會有韓系廠商去做,聯發科的努力讓山寨發展更快速,但還是時勢造英雄。

如果說國際化、降低成本是潮流,那麼郭台銘命中注定要成功,因為這剛好合他的性格,他就是很會控管成本。如果說中國手機市場是潮流,那麼蔡明介命中注定要成功,因為聯發科在台灣就已經有成功的手機軟體服務平台的經驗,他就是再複製一次,並且在台灣取得充份資金奶水為發展後盾。如果說金融海嘯顛覆基金市場,很多投資人在海外資產虧去七成、僅剩三成是常態,這應該也是命中注定,因為這些人本來就都會投資自己不懂的商品,買進自己不懂的商品來投資,應該也不止是基金吧,是否保險保單也是呢?!

連動債券在最熱的時候,我問遍了所有的台灣及海外的理專,我問他們說,你們是怎麼做到保證每年八%的獲利?他們都回答,因為他們做了很多財務工程,鎖住風險、保住利潤,我對這說法是相當不滿意的,因為最後一定有人必須出面買單!我要說的是,我沒有任何一分錢去買了連動債、去買了投資型保單、去買了衍生性金融商品,所以,金融風暴不會傷到我,現在不會,以後也不會,因為我一定不會去買複雜的東西。遠離暴風圈,這是我命中注定的。......

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